Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

О сайте Бизнес-план управление персоналом Поскольку затраты времени на разработку инвестиционного проекта достаточно велики например, на предприятии среднего размера для составления бизнес-плана руководящим персоналом требуется около двух рабочих месяцев, отсутствие консультантов может отрицательно повлиять на возможности осуществления функций оперативного управления. Требуется разработка маркетинговой политики , трансформация мышления руководителей предприятий , ориентировавшихся в прошлом лишь на решение производственных , технологических проблем, переключение их внимания на финансовые, сбытовые условия, эффективный маркетинг. Некоторые российские предприятия уже проводят серьезные организационно-управленческие изменения, в частности реорганизацию маркетинга и сбыта по продуктовому принципу, использование проектных, матричных и сетевых структур. Новая организация финансового учета позволяет оценивать удельные издержки производства на единицу каждого вида продукции и по направлениям функциональной деятельности. Осуществляется переход на оценку прибыли или убытков каждого подразделения компании принцип центров прибыли. Больше внимания уделяется контролю качества продукции , послепродажному сервису. Повышается роль формальных контрактов в отношениях с наемным персоналом.

Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки)

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Меня зовут Буркасов Олег и я из Ульяновска. После чего устроился стажером на одну фирму, которая занималась сбытом безалкогольных напитков.

Бизнес-план производства и бизнес-план завода от АРБ-Консалтинг и обеспечение производства;; Персонал;; Численность персонала и фонд.

Перечень; стоимость и сроки приобретения основных активов бизнес-планы локальных проектов, реализуемых в рамках достижения целей управленческого плана 2. Планирование общих вопросов по персоналу: Свод предположений, сделанных в процессе разработки планов основных подразделений компании Финансовые документы: В рамках управленческого бизнес-плана цели могут рассматриваться как обязательства управленческого персонала добиться определенных результатов в планируемом периоде. Спектр содержательной направленности целей для малых средних предприятий можно разделить на два основных направления — стратегические цели, обусловленные общей стратегией стабилизации и развития предприятия, финансовые цели, позволяющие составить четкий план получения прибыли или динамичного баланса доходов и расходов.

Общий алгоритм разработки и реализации управленческого бизнес-плана На основе общей цели или целей предприятия определяются частные цели структурных подразделений, которые конкретизируют их задачи. Основным моментом здесь является смещение внимания с автономно работающего подразделения на понимание общей цели предприятия. На малых средних предприятиях это достигается гораздо легче, чем на крупных.

При определении целей подразделений необходимо учесть следующие моменты: Важнейшей проблемой определения целей подразделений является их четкое количественное выражение, что предполагает выбор количественной величины, характеризующей целевой показатель. При этом главными критериями выбора показателей являются их взаимосвязь с общей целью предприятия, понятность показателя и возможность его измерения. Процесс преобразования общей цели предприятия в конкретные цели каждого подразделения осуществляется так называемым цепным методом, в порядке, обратном ходу технологических процессов операций бизнеса.

Таблица 1. Перечень перспективных арендных предложений по проекту Таблица 2. Условия оплаты за привлечение постоянного персонала Таблица 3. Сравнительная характеристика рекрутинговых платформ базы данных Таблица 4.

А с помощью грамотно составленного бизнес плана, структуру которого мы Дается информация о персонале, необходимом для реализации проекта, .

Обратите внимание на автоматизацию. Подбор персонала — важная часть бизнес плана. Зачастую этот пункт рассматривается в организационном плане. Вы можете осуществлять это 2-ма способами: Дешевле, конечно, подбирать самому, но у Вас может не хватить компетенции. Рекрутинговые компании постоянно с этим работают и могут подобрать работников быстрее.

Обратите внимание на наличие водительского удостоверения, отношения к алкоголю, служил ли в войсках для мужчин. Желательно нанимать людей, которые уже работали на подобных предприятиях, при необходимости можно организовать обучение персонала. При подсчете затрат обратите внимание на законодательную сторону этого процесса.

Так в себестоимость продукции можно включать те затраты, которые разрешены законодательством РФ. Снижать себестоимость нужно для увеличения рентабельности и прибыльности. Но это не должно быть в ущерб качеству продукции. Идеальным вариантом будет, если Вы найдете инвестора.

Бизнес-план 4.5. Персонал и расходы на оплату труда

Когда все потребности собраны и сформулированы результаты, к которым должна привести программа обучения команда тренеров попадает в ситуацию, которая знакома каждому — с чего начать? Каждый, кто сталкивался с такой ситуацией понимает, о чем идет речь. Даже в школе, когда мы писали свои первые сочинения на свободную тему было сложно начать. У сценаристов и писателей это особая проблема, которую они очень любят высмеивать в своих же фильмах. Но есть решение, которое используют наши ведущие тренеры.

Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты . а также специальные требования к уровню квалификации персонала.

Финансовый план Анализ рисков именно организационный план описывает персонал проекта, инициаторов, их доли в управлении проектом, квалификацию и оплату менеджеров проекта, а также мотивацию персонала. Если вы пишете бизнес-план для получения инвестиций на развитие уже функционирующего предприятия, вам нужно будет доказать потенциальным партнерам, что его организационная структура является максимально эффективной.

Если же вы только планируете открытие фирмы, производства или торговой точки, вам необходимо будет подробно изложить, как вы собираетесь обеспечивать работу нового бизнеса. Более того, именно этот пункт бизнес-плана подготовит почву для написания финансового раздела проекта. Структура организационного плана бизнес-плана 1. Правовая форма Прежде всего, в данном разделе необходимо обосновать выбор формы деятельности.

В последнем случае обязательно нужно перечислить органы управления и их полномочия, состав учредителей и их права и обязанности. После этого необходимо описать организационную структуру предприятия. Организационная структура Организационная структура — это состав, система взаимоотношений и функций между различными отделениями предприятия, каждое из которых несет ответственность за свою сферу деятельности и является частью иерархической системы организации.

Существует несколько видов организационных структур, а именно, линейная, функциональная, линейно-функциональная и т. Однако каким бы ни был тип структуры, ваша задача заключается в том, что бы подчеркнуть, что она является максимально эффективной, а именно: Позволяет наладить взаимодействие между всеми отделами и сотрудниками; Создает благоприятные условия для изготовления высококачественной продукции или оказания услуг; Способствует развитию предприятия, его товаров и услуг.

7. Составление организационного плана

Кадровое планирование нужно для: Количественная оценка определяет потребность в персонале исключительно в численном выражении, без учета квалификационных требований и особенностей организации. Для того чтобы понять, сколько именно вакантных мест нужно будет закрыть в ближайшее время надо: Это более сложное прогнозирование, поскольку для оценки потребности нужно учесть категорию, профессию, специальность и уровень квалификационных требований к кандидатам, ценностные ориентации будущего работника, его уровень образования, дополнительные навыки и умения.

Виды планирования потребности в персонале Планирование бывает двух видов: Долгосрочными считаются планы, которые составляются на ближайшие 5 лет и больше.

Затраты на оборудование и персонал. покупка оборудования Подбор персонала – важная часть бизнес плана. Зачастую этот пункт.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий Бизнес-план открытия кафе Оценка рынка сбыта

Бизнес план управленческий персонал

Составление организационного плана 7. Составление организационного плана Важным моментом, с которого необходимо начинать данный раздел бизнес-плана и который необходимо подробно осветить, является организационная структура предприятия. Организационная структура документально фиксируется в графических схемах, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления фирмы, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Основными характеристиками организационной структуры являются численность управленческого персонала по функциям управления, численность линейного управленческого персонала, количество уровней иерархии системы управления предприятием, количество структурных звеньев на каждом уровне, степень централизации управления. При описании организационной структуры необходимо четко показать, какова структура управления фирмой, кто и чем будет заниматься, как все службы будут взаимодействовать между собой и как намечается координировать и контролировать их деятельность.

Развитие персонала, обучение сотрудников На основании этих данных строится план обучения, который создается для всего.

Бизнес-план 4. Персонал и расходы на оплату труда 15 июля В данном разделе необходимо обосновать потребность в персонале для Вашего предприятия. Определитесь, нужно ли Вам нанимать сотрудников, если да, то опишите: Какова потребность в сотрудниках в настоящее время? В каком профессиональном практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие? Где можно найти таких людей? Каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников?

Какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: Будете ли Вы использовать систему премий и льгот? Следует учитывать, что на себестоимость продукции услуг списывается вся заработная плата наемного персонала. Индивидуальный предприниматель как таковой своей фиксированной заработной платы не имеет, так как, по сути дела, заработная плата индивидуального предпринимателя - это его доход, но заработная плата наемного персонала индивидуального предпринимателя также идет на себестоимость продукции.

Помимо заработной платы, на себестоимость продукции идут социальные на числения единый социальный налог на заработную плату наемного персонала, которые, если Вы воспользуетесь прилагаемыми на компакт-диске шаблонами финансовой части бизнес-плана, будут рассчитаны компьютерной программой самостоятельно. Следующие разделы бизнес-плана:

Сервисный центр по подбору домашнего персонала в элитные семьи

Для реализации проекта необходимы инвестиции в размере 1 млн. Интегральные показатели, характеризующие эффективность проекта: Конфиденциальность бизнес-плана Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе для принятия решения о финансировании проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам. Требуемые инвестиции — 1 млн.

Гарантом возврата кредитных средств могут служить основные фонды организации и личное имущество директора. Резюме проекта Суть проекта В основе мотивации лежит неразрывная связь с биологическими и социальными потребностями человека.

Раздел: Бизнес-план. Тут найдется полное раскрытие темы -Бизнес-план мотивации персонала ЧП"Левинцов", Загружено:

Резюме проекта Представляет собой основные положения, суть, основные выводы проекта. Объем резюме обычно составляет страницы. Оно должно показать выгоду и перспективность вложений в представляемый проект. Описание компании Информация о компании , которая предлагает данный проект, цели компании, сведения о руководстве; охарактеризовать предприятие, обратив внимание на его отличия от других компаний, присутствующих на рынке. Описание продукта или услуги Включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских свойствах товара.

Характеристики продукции: Маркетинговый анализ Содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов. Маркетинговый анализ — самый первый и важный этап в написании бизнес-плана.

Основной задачей данного раздела является дать ответ на вопросы — сколько и какого товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители.

План персонала

Мыслитель 7 лет назад это отстрел персонала, по определенному плану. На первом этапе проводятся: На втором этапе осуществляется определение потребности в персонале на планируемый период. Исходными данными для определения необходимой численности, их профессионального и квалификационного состава являются: Вся названная информация собирается в результате учета персонала. Учет персонала — это система способов наблюдения количественных измерений и регистрации состояния и использования всех категорий работников организации.

Раскрывая далее основные признаки персонала, авторы пишут:" кого конкретно при составлении бизнес-плана следует относить к персоналу, а.

Андрей Дата: Он же является директором компании. Требования к персоналу Мы понимаем, что хороший персонал — является первейшим фактором в достижении успеха каждой компании. Исходя из этого, мы серьезно подходим к отбору персонала и тщательно отбираем кандидатов. В процессе деятельности компании мы наблюдаем за работой сотрудников и отмечаем разного рода поощрениями добросовестных работников например: С целью улучшения рабочей атмосферы внутри компании мы всегда стремимся создать у наших сотрудников чувство команды.

Чтобы регулярно повышать уровень квалификации наших сотрудников, мы задействуем различные программы обучения персонала. За обучение персонала в нашей компании отвечает исполнительный директор. Наша главная стратегия в работе с персоналом заключается в корректном отношении ко всем сотрудникам, как от администрации, так и со стороны сотрудников между собой. Организационная структура Помимо директора в состав администрации и инженерно-технических работников входит исполнительный директор, главный бухгалтер, начальник участка и механик.

Обязанности администрации — управление компанией, подготовка и реализация стратегии по развитию компании. За производство отвечает директор и исполнительный директор.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019


Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!