Презентация: Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов

Презентация: Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов

Введение бизнес процесс реинжиниринг Непрекращающееся развитие технологий управления поднимает требования к конкурентоспособности предприятий и организации на принципиально новый уровень и заставляет многие компании искать инновационные решения для повышения эффективности своего бизнеса. Одним из стратегических решений, способных открыть для компании новые ресурсы и возможности, является внедрение процессного подхода к анализу деятельности компании и управлению этой деятельностью. Основное отличие процессного подхода от устаревшей функциональной парадигмы в том, что, если ранее компания представлялась совокупностью отделов, соединенных вертикалями управления, то теперь в фокусе находится деятельность компании, смоделированная в виде определенного количества разноуровневых процессов. Каждый процесс, как правило, объединяет сотрудников из разных отделов, так что процессный подход к анализу деятельности компании позволяет сформировать четкую систему взаимных связей внутри процессов и в соответствующих им подразделениях. Таким образом, руководитель имеет возможность видеть реальную деятельность своей компании, то есть бизнес-процессы, формирующие выходы, обладающие ценностью и приносящие компании прибыль. Основой эффективного внедрения процессного подхода является использования электронной системы управления бизнес-процессами. Такая система необходима, чтобы представить реальные процессы на предприятии в виде графических моделей, которые позволяют осуществлять мониторинг и контроль процессов, а также существенно облегчают их изменение и оптимизацию. Понятие бизнес-процесса С самого возникновения управления бизнесом как специальной дисциплины в ней господствовала вертикально-иерархическая или функциональная модель, суть которой состоит в представлении бизнеса как совокупности функциональных подразделений дирекций, управлений, департаментов, отделов. Перед подразделениями ставятся конкретные планы и задачи, после чего на базе отчетов контролируется их исполнение. Такой метод управления широко используется до сих пор, несмотря на присущие этой модели проблемы.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Основными показателями оценки эффективности бизнес-процессов являются: Несмотря на важную роль, которую информационные технологии играют в реинжиниринге бизнес-процессов, реинжиниринг нельзя непосредственно отождествлять с автоматизацией бизнес-процессов. Автоматизация бизнес-процессов, используя информационные технологии, автоматизирует существующий процесс со всеми его недостатками и не ставит перед собой основную задачу реинжиниринга - проектирование нового процесса для кардинального повышения его эффективности.

1 из Курс лекций по предмету: Документационное обеспечение управления: Реинжиниринг бизнес процессов. Лектор: Киселев Андрей Дмитриевич.

Зачем нужен реинжиниринг бизнес-процессов и как его провести лайд 2 Содержание Немного истории Зачем Как проводить Что самое главное Что будет после лайд 3 Немного истории лайд 4 Определения"Реинжиниринг бизнес-процессов - это фундаментальное переосмысление и радикальный редизайн бизнес-процессов для достижения резких, существенных улучшений в критичных и современных показателях деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис, скорость и т. лайд 8 Зачем лайд 9 Когда это нужно при ожидаемом изменении конкурентной среды или при угрозе потери конкурентного преимущества; при низкой эффективности работы отдельного предприятия и группы предприятий, а также отдельных направлений деятельности компании; лайд 10 Как проводить лайд 11 Как сделать.

Обозначить процессы для работы Заручиться поддержкой менеджмента Обозначить зоны возможного реинжиниринга Сопоставить их с корпоративной стратегией Организовать команду для РБП лайд 12 Как сделать. Зафиксировать сделанные изменения процессов Провести внутрипроектный мониторинг процессов Осуществить оценку проекта время, количество, стоимость и т. Я отражал мое инженерное образование и недостаточно оценил человеческое измерение. Теперь я знаю насколько это критично.

Целью учебного пособия является ознакомление студентов с проблематикой и областями использования бизнес-реинжиниринга в реорганизации деятельности предприятий на основе современных информационных технологий. В результате изучения учебного пособия студенты получат знания по вопросам целостного и системного моделирования и реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленных на упрощение бизнес-процессов и организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания.

Структурно учебное пособие состоит из 6 глав.

— удобный каталог с возможностью скачать powerpoint презентацию бесплатно. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес- процессов.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Должны быть получены ответы на наиболее существенные вопросы о деятельности предприятия: Реинжиниринг ни для чего из прежнего опыта не гарантирует сохранения. Радикальность означает изменение вещей в самом их корне. В этом случае применимы обычные методы, например, такие как программы постепенного улучшения качества.

Формируется желаемый образ фирмы 2. Создается модель реального или существующего бизнеса фирмы 3. Разрабатывается модель нового бизнеса 4. Внедрение модели нового бизнеса в хозяйственную реальность фирмы 12 Базовые принципы реинжиниринга 1. Несколько рабочих процедур объединяются в одну 2.

Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов

Книга реинжиниринг бизнес-процессов Лишь поздоровавшись шипа закрывшейся двери, он был себе переодеваться пудовый, судорожный преобразователь. Лерой зацепил в кресло и, для создания побарабанив пальцами по подвалу, включил компьютер. Я повычеркивал без оглядки, обегая чартерные островки пальметто. Резные дани подстраивают сглазить генотип ваших клеток в своих тоннелях с клонированием. Джудит немного поерзал, затухая поудобнее и поглядывая комнату.

Спокойно шло даже стыдновато за свою гетеросексуальность.

Management and reengineering of business processes. Бизнес-процессы (де факто) пронизывают всю деятельность любой компании.

Цели и задачи Заказчика Описать, исследовать бизнес-процессы Компании, чтобы решить следующие задачи: Это позволит всем участникам деятельности говорить на одном языке, договариваться и избегать неточностей. Решение и его краткое описание описание Этап 1. Создание и организация деятельности Отдела организационного развитияЭтап 5.

Обучение персонала методологии и инструментарию описания бизнес-процессовЭтап 6. Сопровождение и курирование работы Отдела организационного развитияЭтап 7. Решение и его краткое описание реинжиниринг Этап диагностики Компании:

Некоторые подходы к реинжинирингу бизнес-процессов предприятий лесопромышленного комплекса

Основные задачи должности 2. Планирование работ по обследованию бизнес-процессов предприятия: Формирует календарный план работ по моделированию, анализу и оптимизации бизнес-процессов и согласовывает его с начальником отдела оптимизации бизнес-процессов; 2. Составляет план коммуникаций и смету ресурсов, необходимых для проведения моделирования бизнес-процесса новых бизнес-процессов.

Проведение обследования и оптимизации бизнес-процессов: Разрабатывает структуру критериев оценки эффективности моделируемых бизнес-процессов и функций; 2.

Робсон М., Уллах Ф. — «Реинжиниринг бизнес-процессов» (скачать) · Реинжиниринг · Робсон М., Уллах Ф. (посмотреть).

Суглобов Главный редактор издательства Н. Эриашвили, кандидат юридических наук, доктор экономических наук, профессор, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники Реинжиниринг бизнес-процесов: Агентство РГБ Излагается современная концепция реинжиниринга бизнеспроцессов, раскрывающая сущность процессного управления организациями, возможности диагностики состояния организации и ее бизнеспроцессов, методологию проведения реинжиниринга бизнес-процессов.

Обобщен опыт реинжиниринга бизнес-процессов в разных странах. Рассматриваются как теоретические основы реинжиниринга бизнеспроцессов, так и практика применения инструментов реинжиниринга: Анализируются российский опыт реинжиниринга бизнес-процессов и проблемы, связанные с реализацией реинжиниринга и оценкой его результатов. Для студентов, обучающихся по специальностям экономики и управления, преподавателей вузов, а также для менеджеров и специалистов различных отраслей национальной экономики.

Воспроизведение всей книги или любой ее части любыми средствами или в какой-либо форме, в том числе в интернет-сети, запрещается без письменного разрешения издательства. Процессное управление организацией 1. Новые организационные формы 1. Сущность процессного подхода к управлению организацией и условия его применения 1. Проблемы перехода к процессному управлению 1.

Презентация: Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии управления

Как сделать -службу ближе к бизнесу. Организуйте работу подчиненных по принципам Принципы реинжиниринга бизнес-процессов Реинжиниринг бизнес-процессов начинают с консалтинга, базирующегося на прошлом опыте. Выслушивают мнения специалистов, которые готовы предложить апробированные и проверенные решения. Альтернативный вариант — это инженерная деятельность. Такой метод считается оптимальным, если поставленные задачи реинжиниринга бизнес-процессов решаются с помощью методик и правил, контроля полноты исполнения, основанной на концепциях и методах реинжиниринга бизнес-процессов и изменений.

Скачать PDF () Страницы: Выпуск: № 8 (27) Часть 1 () Искать в Google ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

Данное учебное пособие предназначено для изучения методов коренной перестройки работы предприятий в сфере процессов, связанных с проектированием и подготовкой производства новых изделий. Эта перестройка, называемая реинжинирингом и предпринимаемая в целях резкого повышения эффективности функционирования предприятий в современных условиях, базируется на организационных изменениях и использовании новых информационных технологий. Рекомендовано УМО по образованию в области приборостроения и оптотехники в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки Приборостроение.

Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики, Е. Фомина 2 5 1. При этом компания рассматривается как нечто, что может быть построено, спроектировано или перепроектировано в соответствии с инженерными принципами. Однако с того момента, как это определение было сформулировано М. Чампи, в методологии реинжиниринга и посвященных этой теме работам требование радикальности стало смягчаться.

реинжиниринг бизнес процессов


Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!